穿西裝的蛇
穿西裝的蛇¶
在導讀中就提到:在一段健康的關係裡有自省搭配調整通常會顯著改善兩人關係。但如果是不健康的關係,例如對方有高度精神病態的人格特質,你的努力通常是白費。以下幾個提醒可能會幫助1.精神病態是一種長期且穩定的人格特質,很難因為外在因素改變;調整自己因此希望對方改變通常不會有效果;2.「一直往自己身上咎責、找問題」的人,是精神病患喜歡的往來對象,因為在他們眼中你很容易操控
3.你不需要硬碰硬,而是熟悉平安相處、安全下莊的對應原則
精神變態者跟一般人差異在於動機,變態者只是為了達到目的,不在意他人是否受到傷害。他們是搞笑的掠奪者,因為他們不會良心不安,出現懷疑與擔憂
他們慣用的手法,研究》操縱〉拋棄,先判斷出哪些人是有利可圖的後去推敲心裡,讓對方感覺似乎認識知心好友般,在引導對方做出自己想要的事,一旦搾乾資源就會棄之不顧。因此這類人往往會受到兩極的評價,又或者在對上司跟下屬的態度大相逕庭。旁觀者也許認為這樣的人會在某個時間踢到鐵板,但實際上往往他們讓無辜受害者調離原本業務、自己升遷或是任職其他更高的企業
精神病態者的判斷,他們是體制破壞者,喜愛冒險,但具有冒險精神並不表示精神病態,深思熟慮考慮大局的冒險,是冒險家。
還有共情的困難,也會被「緊急狀態下處變不驚、控制情緒」誤解,後者是領導力的象徵
也因為精神病態者會觀察並操弄人性,記住當一件事好到不像真的,大概就不是真的,而精神變態者受害案例也有一些慣性:1.建立虛構誘惑,透過分析受害者建立出一套吸引的故事2.加強力道讓被害人與精神病態者連結3.同謀,很可能是受害者對病態者單方面的付出4.病態者更深操弄受害者周圍人,甚至可能讓受害者自我否定5.受虐升級,一旦提出質疑,病態者會加強力道,心裡、情緒以及肢體上6.洞察,當持續的矛盾不一的言行不同累積,受害者認知到自己旗子的角色7.克服羞愧,認知到自己是受害者沒必要感到羞愧8.憤怒與平凡,情緒的出口並想討回公道
劇透:劇情的最後也印證作者的描述,病態者往往可以拿到他想要的東西,但全書提供的不是職場工作守則,而是如何應對遇到職場中的病態者,對於作者一個主線故事搭配個別案例以及分析的方式,相當引人入勝。
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