愛你的敵人

作者提出在2016年的總統大選，美國人民陷入一種矛盾，社會有了輕蔑，但大眾卻有渴望溝通，為何，這就像酗酒，明知不該喝酒卻還是無法自拔。如果我們能夠不放棄溝通，往往可以建立到連結，也許不是朋友但卻不再是敵人

強制性領導者在分裂時很受到人民期待，但卻不是他們需要的，強制性領導者對人霸凌，而多數的旁觀者會極力避免被波及保持沈默

權威性領導者，就像耶穌說過：不要以為我帶來和平，我到這裡，不是帶來和平，而是帶來一把劍。他會為人發聲，尤其是沒聲音的人，在合理的範圍內是一件善良崇高的事

三個道德學的主要教訓，以凝聚大家

1.你的論點要鎖定我們共同的道德觀：同理心、公平，而不是只有一部分人所抱持的道德觀。要強調的是關於道德，我們是一樣的，就是同理心跟公平。只是我的方法更有效

2.小心善於操弄意見的領袖，會用道德維度來批評異議者，挑動雙方分裂、煽動輕蔑。對於這種人要小心辨識，是否利用雙方不同的道德觀把蔑視對方正當化？（例如軍人為了國旗流血奮鬥，不佩戴國旗就不愛國）要明辨這種說詞並拒用

3.道德觀不同不是人性的系統錯誤，而是讓我們變堅強的特質

正如建立連結一樣，在廣告中，一個活生生的案例相對於統計數字，更可以激起人們腦中催產素，產生同情心；反之亦然，每個暴君善用去人性化，一個人的死是悲劇，幾千人就是統計數字了

匿名性也會讓人們對連結疏遠，不論是網路上的匿名甚至是坐在車裡開車，反之如果你拿了一些象徵性的物品，他也會返回影響你的表現，類似於you’re what you eat

如何理解競爭，競爭可以培養卓越，真正的競爭必須遵守規則，作弊取勝不是競爭，參與者相互認可規則並服從也是合作的形式，因此競爭與合作是一種共生

討論時以尊重的態度進行有幾個原因，務實上來說沒有人會因為受到羞辱而同意對方觀點，如果討論是為求接近共同點，無異於搬石頭砸自己；另一個是反彈效應，當你收到羞辱後，你只會激起防衛機制更加堅守立場；而道德上，我們本身就不該羞辱人無論是自己還是他人

也不要預設對方立場去討論，這容易導致互相激起防衛心態，並且把你的價值當作禮物而不是武器，就好比你可以攻擊你競爭對手的策略不正確（例如刺激經濟用降息等），並且你的主張更好，但你不會去批評對方的核心都是（以美國為例）為了國家更好，遵守規則的競爭，腦力激盪找出為了共同目標整合的方法，是好的

套句結語中的開頭：他們不是我們的敵人；只是和我們意見不同

作者給的幾項建議：

1.勇敢抗拒那個人，不成為有力人士利用工具

2.走出同溫層。到不一樣的地方說些人們不預期的話

3.對輕蔑說不，以尊重的待人

4.更好的分歧，參與良性競爭

5.轉台，盡可能減少投入不具生產力的辯論